為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范資金管理，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，中駿實(shí)業(yè)吳擁軍總經(jīng)理要求財(cái)務(wù)部要做到：1.堅(jiān)持以資金管理和成本控制為重點(diǎn)。2.在資金壓力增大，融資成本增高的情況下，關(guān)注資金收支情況，加大力度催收工程欠款，維持現(xiàn)金流平衡。3.財(cái)務(wù)部與項(xiàng)目部及建材公司要密切溝通，強(qiáng)化工程款支付管理，對(duì)超過(guò)合同價(jià)比例85%的項(xiàng)目嚴(yán)格控制支付。